資料來源
客委會全球資訊網
內容
年度:99年
作者:王秀雲
畢業學校:國立暨南國際大學
畢業系所:公共行政與政策學系碩士在職專班
畢業年月:99.6
南投縣國姓鄉自921 震災後所舉辦「搶成功系列活動」迄今，業已成為當地重要年度節慶活動。是項活動兼具客家文化傳承與地方特色產業發展意涵，本研究乃嘗試整合「網絡治理」與「社會資本」兩個概念，藉由參與觀察與深度訪談之研究方法，探討此一活動在發展過程中，政府部門、營利組織與非營利組織間的互動與合作的模式、結果與影響。本研究係以探討南投縣國姓鄉「搶成功系列活動」的由來、網絡治理的運作模式、策畫執行推動小組成員間的互動狀況、及網絡治理與社會資本運用之分析為旨趣所在。重要研究發現如下：
一、節慶活動需要以當地之特有文化歷史為背景設計主軸、並輔以當地獨有之地方特色、自然景觀或農特產品為行銷利器，才能達到持續的能量及永續發展的目標。
二、政府部門、營利組織與非營利組織之間需建立友善的網絡夥伴關係。其中需要倚重非營利組織採中立角色居中溝通、協調，才容易達到資源整合的成效。
三、鄉內非營利組織單位成員若較多或彼此重複的比例較高，互動的機會增多，則默契會較佳，對活動的配合度也較好，累積社會資本的能力相對提高。
關鍵詞：網絡治理、社會資本、搶成功系列活動
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摘要
獎助客家研究優良博碩士論文
更新日期
99 年 10 月 22 日